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400 867 2009
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400 867 2009為貫徹公司2014年度制定的發(fā)展規(guī)劃，全面有序實現(xiàn)年度工作目標，2014 年6月30日至7月1日，公司2014 年半年度工作會議在杭州順利召開。會議由首席翻譯傅承安主持，行政人事部、本地化服務部、業(yè)務管理部、翻譯部、意言意語學習中心相關負責人及公司部分簽約譯員共計三十余人參加了本次會議。
本次會議的主要任務包括全面總結各部門2014 年半年度工作成果，明確2014 年度的重點工作部署。首席執(zhí)行官單海江首先對今年上半年度的主要工作、業(yè)務指標完成情況、人力資源管理情況作了總結和點評，著重從創(chuàng)新營銷模式、拓展市場潛力、提升專業(yè)技能和強化服務意識角度進行剖析，準確定位了四大營銷模式，提出要深度挖掘市場、產(chǎn)品、人力資源管理三大潛力，并統(tǒng)籌全局，對2014 年全下半年的重點工作做了戰(zhàn)略部署。
首席翻譯傅承安在接下來的發(fā)言中表示：今年上半年各項管理工作繼續(xù)順利推進，并取得了較好成績。在看到發(fā)展進步的同時，我們更要增強信心，群策群力；要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；認真分析今年經(jīng)濟形勢，積極謀劃今年重點工作；提升專業(yè)技能、強化翻譯服務意識； 重視企業(yè)文化建設、打造學習型團隊。
隨后，各部門相關負責人分別就各自2014 年上半年的工作情況做了系統(tǒng)總結，對2014 年下半年的工作計劃做了匯報。
會議在總結過去、收獲經(jīng)驗的同時，也為公司2014 年下半年的具體工作指明了方向。
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